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万万元本钱，，，，，，海南橡胶何以省出？？？ ？？？ ？？
■海南农垦报记者 龚柳菀 通讯员 邢智
一笔凌驾2200万元的资金，，，，，，从那里省出来？？？ ？？？ ？？谜底藏在海南橡胶采购管理系统的转变里。。。。。。。去年以来，，，，，，海南橡胶起劲响应�？？？ ？？？ ？？鸭诺陌才虐才�，，，，，，以降本增效为焦点，，，，，，以数字化转型为引擎，，，，，，全力推进集采平台的推广使用与采购管理厘革。。。。。。。效果有目共睹——今年1月至7月，，，，，，海南橡胶通过集采平台完成采购6083笔，，，，，，采购金额近5.2亿元，，，，，，占年度采购妄想的52%。。。。。。。值得一提的是，，，，，，成交价与预算价比照节约了2200万元以上。。。。。。。
破旧立新：
从“单打独斗”到“握指成拳”
采购管理，，，，，，是企业压缩本钱、提升效益、增强焦点竞争力的主要一环。。。。。。。在海内，，，，，，不少企业已通过集采交出亮眼答卷：中国交通建设集团借助集采整合供应链，，，，，，让采购本钱降低2.1%；；；； ；； ；；中建集团云筑数字供应链平台累计履约额已超9万亿元，，，，，，有用破解采供双方信息差池称等行业“痛点”。。。。。。。这些案例清晰批注，，，，，，搭建集采平台不但是采购工具的更新，，，，，，更是企业挣脱粗放式管理，，，，，，迈向现代化治理的必经之路。。。。。。。
再看海南橡胶，，，，，，作为全球最大的集letou国际米兰官网科研、莳植、加工、商业、物流于一体的跨国企业集团，，，，，，下属二级企业较多，，，，，，古板采购模式基本是由各下属企业凭证生产谋划现实自行组织采购与管理。。。。。。。此种采购管理模式虽在无邪性上有一定优势，，，，，，却也保存诸多问题：同类或同用途的采购价钱崎岖差别、标准和规格多样纷歧，，，，，，倒运于采购本钱控制和标准化管理；；；； ；； ；；采购历程透明度缺乏，，，，，，流程缺乏有用羁系，，，，，，一定水平上增添了履约与清廉危害。。。。。。。
改变势在必行。。。。。。。2024年10月，，，，，，�？？？ ？？？ ？？鸭耪狡舳善教ńㄉ�，，，，，，并将其作为规范采购流程、推进“清廉�？？？ ？？？ ？？选苯ㄉ璧囊π卸�。。。。。。面临这一契机，，，，，，海南橡胶党委高度重视、快速响应，，，，，，把加入集采平台建设视作强化内部管控、应对生长挑战、实现高质量生长的主要行动，，，，，，统筹妄想、有序推进。。。。。。。至此，，，，，，一场关乎海南橡胶采购管理模式升级的“自我刷新”，，，，，，就此拉开帷幕。。。。。。。
量效齐升：
从一度电、一吨肥里“抠”出效益
电费单，，，，，，成为海南橡胶集采效果的有力见证。。。。。。。
今年5月，，，，，，海南橡胶统筹海南区域下属10家橡胶和林木加工厂的用电需求，，，，，，通过集采平台果真招采，，，，，，最终成交价钱较海南电网平时段电价下浮5.6%，，，，，，预计通过本次采购，，，，，，6月至12月的电费可节约70万元。。。。。。。
这并非个例。。。。。。。海南橡胶接纳总部集中打点采购、“统谈分签”集采模式举行氨水采购，，，，，，采购单价比集采前各下属公司采购均价低890元/吨，，，，，，实现了本钱与质量双把控；；；； ；； ；；有机肥采购品类从2023年的16种规范至现在的5种，，，，，，并分区分类规范，，，，，，采购科学化、标准化水平跃上新台阶；；；； ；； ；；硫磺粉在质料价钱同比去年涨幅近1倍和海内运输价钱较去年大幅上涨的情形下，，，，，，实现集采成交价比首次报价压降610元/吨。。。。。。。
“集采平台不但仅是一个采购工具，，，，，，更是企业整合内外部资源、优化供应链、驱动管理提升的焦点数字化基础。。。。。。。”海南橡胶运营风控部相关认真人以为，，，，，，集采平台最大的价值是让多家供应商在线上公正竞争，，，，，，通过市场机制发明最真实、最优惠的价钱，，，，，，统一了各项采购入口，，，，，，杜绝了各级自行采购导致的价钱不透明和采购高价征象。。。。。。。
记者相识到，，，，，，今年1月至7月，，，，，，海南橡胶通过集采平台，，，，，，实现成交价与预算价比照节约了2200万元以上，，，，，，工程、物资、服务三大种别采购本钱周全下降，，，，，，其中工程类采购节约率抵达10%。。。。。。。
管理升级：
用制度、机制、能力建设重构采购生态
海南橡胶高效集采的背后，，，，，，离不开一套科学严密的采购管理系统支持。。。。。。。
记者相识到，，，，，，海南橡胶先后出台《采购管理步伐（试行）》《可控管理用度管理步伐（试行）》，，，，，，构建起“制度筑基、机制护航、指导赋能”三位一体的管理系统。。。。。。。
海南橡胶现在已建设由总司理挂帅、财务总监协同、多部分认真人组成的采购决议小组，，，，，，并建设了专题聚会审议机制。。。。。。。今年1月至6月，，，，，，累计召开21次专题聚会，，，，，，对182个工程、服务及货物采购项目举行须要性、经济性与合规性把关。。。。。。。对10万元以下的小额集采项目，，，，，，海南橡胶立异接纳采购小组成员部分整体审议机制，，，，，，效率显著提升。。。。。。。
针对差别采购类型，，，，，，海南橡胶推行“集中打点”与“集中管理”双轨模式管理：对统筹效率显着、专业水平偏低、标准化水平高的采购事项，，，，，，由总部组织开展；；；； ；； ；；与谋划高度相关、采购频率高、专业性强的采购事项，，，，，，则通过制度规范与授权，，，，，，由下属单位在集采平台框架内“集中管理”。。。。。。。现在已梳理出19个统筹集采项目，，，，，，笼罩了从化肥、氨水、胶桶到执法服务等多个领域。。。。。。。
与此同时，，，，，，海南橡胶总部各部分与各下属二级企业均设立采购管理对接职员，，，，，，形成笔直高效的相同指导网络。。。。。。。针对平台操作、制度规范、流程要点，，，，，，已累计组织线上线下培训10场次，，，，，，确保集采理念与操作规范“一竿子插究竟”。。。。。。。
“集采平台不是简朴上线一个软件系统，，，，，，而是采购管理系统的重构与升华，，，，，，采购管理系统和集采平台也要划分做到适用性调解，，，，，，以便更好地有机团结。。。。。。。”海南橡胶运营风控部相关认真人指出。。。。。。。
从疏散到集约，，，，，，从粗放到精准，，，，，，从线下到云端，，，，，，海南橡胶以集采平台建设使用为突破口，，，，，，不但撬动了上万万元的本钱节约，，，，，，更买通了采购管理数字化转型和现代化治理的新通道。。。。。。。
泉源：海南农垦报
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